董事长的话

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以多元化经营,将挑战化为机遇

当今世界正经历着剧烈而深刻的变动。
去年,美国前总统唐纳德·特朗普再次就任总统,并推行对等关税政策,进一步强化了“美国优先”的保护主义立场。在日本,首位女性首相高市早苗政府正式成立,与此同时,日本与中国之间的摩擦也进一步加剧。在国际力量格局变化加剧、全球秩序不稳定因素增多的背景下 ,日本正被迫处于一个极其复杂而艰难的国际位置。

以生鲜食品和花卉进出口为核心业务的本公司,深受紧张的国际局势影响。在这样一个充满不确定性的时代,我们必须灵活应对汇率波动以及各国政策的变化。通过多元化采购来源、销售市场以及业务据点来分散风险,已成为不可或缺的经营策略。尤其是在当前日元持续走弱的形势下,若过度依赖进口将面临较大风险,如何在进口与出口之间保持平衡,已成为一项重要课题。

然而,这同样也是一个机遇。从海外视角来看,日元贬值使日本产品更具价格优势,为将高品质的日本食材推向全球创造了有利条件。我们正积极加强面向东南亚和中东地区的出口业务,重点推广鲜鱼、和牛、清酒以及各类调味品等食材。随着海外对日本料理需求的不断增长,我们认为出口业务仍具备广阔的发展空间。不仅如此,我们还将通过在海外举办日本饮食文化研讨会等方式,积极传播日本料理所蕴含的季节性、烹饪方法及其深厚的文化魅力。

在进口业务方面,作为核心产品的北极圈生鲜三文鱼,我们始终坚持对鲜度与品质的极致追求,赢得了市场的高度评价。同时,考虑到俄罗斯长期入侵乌克兰所带来的地缘政治风险,我们也在并行推进从南美智利空运三文鱼的方案。今年,我们计划全面推进在智利最南端启动的海胆生产项目。过去我们主要进口冷冻海胆,今后将通过在品质保鲜和物流路径上的不断创新,把更加新鲜、美味的生海胆送达日本消费者。此外,作为吸纳东南亚区域内需求的重要据点,我们也将加快在新加坡与马来西亚边境附近建设并投产以虾类为核心的水产加工工厂。

值得一提的是,在越南自有农场培育的菊花(喷菊)销售表现十分亮眼。在夏季异常高温导致日本国产菊花出货不振的情况下,我们坚持从花卉栽培中最为关键的“土壤培育”入手,实现了全年稳定供应高品质切花,赢得了国内市场的高度认可。自2008年启动的越南菊花种植事业如今已完全步入正轨,这一成果令我们倍感欣慰。

随着公司业务的稳步扩展,自去年起我们将重点放在强化管理部门建设上。为迈向更高的发展阶段,建立稳固的管理体制势在必行。通过全面审视成本管理、库存管理及应收账款管理,我们致力于消除浪费、规避风险,从而打造更加坚实的经营基础。

我们新设立了品质管理部门,在严格确保食品安全的同时,也加大了对高附加值新产品开发的投入。此外,充分运用符合公司业务特性的生成式人工智能(AI)以及数字化人才同样不可或缺。为了在少人数的体制下实现最大成果,我们将积极推进数字化转型(DX),持续提升业务效率。

人才的 确保 与培养是当前最为紧迫的课题。无论年龄或工龄,只要具备积极性和完成任务的执行力,我们都会让员工主动参与一线业务并派遣海外出差,锻炼其实战能力;对取得成果的员工,我们将给予合理而充分的回报。同时,我们鼓励员工取得长期休假,致力于提升工作与生活的平衡。尤其针对育儿阶段的员工,我们正在构建灵活的工作制度,使其能够在不勉强的情况下兼顾事业与家庭。今年夏季计划实施的总部新办公楼搬迁,也是改善工作环境、提升员工敬业度的重要举措之一。

自1973年创业以来,五十余年间,公司在时代的风浪中始终积极且稳健地推进坚。如今,在仅有63名员工的规模下,我们去年的营业额首次突破400亿日元。这一成绩,离不开广大客户与合作伙伴的支持,也凝聚着全体员工的辛勤付出,在此谨致以诚挚的感谢。

敏锐洞察细微变化,发掘并采购兼具高度信赖性与安全性的优质商品,并持续不断地创造新事业,正是贸易事业的真正魅力所在。今后,我们将继续以“食品”为核心,最大限度地发挥多年来积累的国际网络、合作伙伴关系及专业经验,推动公司实现稳健而持续的成长。

我们将继承公司创始人米田多智夫所倡导的经营理念——“三方共赢(卖方、买方、社会) ”“坚持以现场为本”以及“坚信唯有付诸行动,方能有所收获” 的精神。在迷茫或困境之时,必定回归这些原点,踏实而执着地践行创业初心。

以将“美味的事物”“美丽的事物”送达世界各地为使命,我们不仅致力于为员工提供一个安心工作的环境,更希望激发每一位员工的热情与动力,共同塑造Ocean Trading的未来。同时,我们坚信,通过与拥有不同文化和历史背景的国家开展贸易,深化相互理解、脚踏实地地积累交流。我们相信,这种持续而务实的交流,将在潜移默化中促进相互理解,并为世界和平奠定基础。

2026年1月
海洋贸易股份有限公司 总经理

金子 直樹