董事长的话

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只有交流才能创造和平

去年是战乱纷争和自然灾害相继发生的一年。迎来第二年的俄乌战争,以及以色列和伊斯兰哈马斯组织的战斗。另外,去年2月份发生了以土耳其东南部为震中的“土耳其・叙利亚地震”。9月份特大洪水袭击北非利比亚,造成了8000多人死亡。

对于我们专门从事进出口生鲜食品及花卉类等产品的商社公司来说,战争、纷争、自然灾害都会直接影响公司业务。现在我们委托为我们加工一部分挪威北极圈三文鱼的乌克兰水产公司,被卷入到战火中。我公司支援了10万美元,水产公司很快复兴,于去年春天该公司的社长夫妇为表达谢意特意来日。在土耳其地震中,也有我们水产方面的客户,通过土耳其大使馆我们捐赠了从董事、员工那里募捐的1062万日元。

就任社长的第二年,我访问了新加坡、马来西亚、印度尼西亚等东南亚各国,西班牙、挪威、德国等欧洲各国以及美国、加拿大共计8个国家。主要目的是拓展与现有客户的业务以及开发新客户等,但也切身感受到俄乌战争及中东纷争让所到之处的经济和人们的生活蒙上了阴影。特别是在欧洲,对乌克兰的支援已经有了疲倦的氛围,同时也感受到欧盟体系在动摇。

在日本国内,新冠感染证转为5类后,期待着经济的逐步复苏,但是由于原材料价格以及物流费的高涨,能源、食品等涨价高峰压迫家庭开支。另外,由于日美利息差等原因,汇率市场一直持续异常的日元贬值。

我公司为应对汇率的急剧变动,在规避风险的同时,充实主力产品北极圈三文鱼的进口,越南菊花、哥伦比亚康乃馨等花卉类进口也顺利的开展。对于乌克兰水产加工公司的支援也在继续,我们共同开发新产品,现在也已经在日本市场开始销售。而且接下来正式进口西班牙伊比利亚猪的业务也有了眉目。

一方面,为保持进出口的平衡,我们一直致力于将日本产的生鲜食品出口至东南亚,但由于东京电力福岛第一核电站的处理水问题的影响,导致面向东南亚的中国企业的业务一时暂停。虽然在逐渐的恢复中,但最终出口量还是减少了。另一方面,因日元贬值访日游客增加,国内需求激增,今年最终也是取得了好的成绩。

被称为“失去的30年”的日本经济多年来一直存在通货紧缩和低速增长的困扰。曾经GDP世界第二经济大国的宝座也被作为“世界工厂”持续急速成长的中国夺走,而且根据国际通货基金(IMF)称第三位也有可能被德国取代。

确实与活跃的东南亚各国相比,感觉到日本的经济低迷,但其潜在力不容忽视。虽然存在少子化和劳动人口减少等各种各样的问题,但最紧迫的课题是对人才的投资。

创业50多年的我公司也是将对人才的投资作为第一位考虑,去年对于体现公司理念的优秀员工实行了大幅加薪。我们考虑今后也将继续实施这一方针。让年轻的员工积极地去海外出差,让他们体验现场,而且培养和客户构建信赖关系的素养及人间力(综合能力)的研修也在实施中。同时为使少数人可以取得最大成果,我们贯彻实施DX(数字化转型),追求业务效率最大化。

今年纷争仍在继续,也预测到了全球变暖所带来的影响。与文化、历史、生活方式各不相同的海外人士通过业务实现交流是我们商社的使命。虽然可能是微小的力量,但是我坚信通过孜孜不倦地不断交流可以带来世界和平。

我们将继续秉承创业者米田多智夫会长提出的三方互惠(卖方受益・买方受益・社会受益)的经营理念,播撒新的业务种子,为地域社会做出贡献。

2024年1月
海洋贸易股份有限公司 总经理

金子 直樹