外国のサプライヤーとも
「三方良し」の交渉を進める
現在はアメリカやインドネシアなど主に五か国のサプライヤーと日々やり取りをさせて頂いております。
日々色々な商材を扱わせて頂き、その商材のプロである交渉相手とやり取りする中で、国内の顧客からの要望と、サプライヤーからの要望のバランスをどう取っていくかが一番悩む点です。どちらか一方の要望を重視しすぎると、双方にとって良いビジネスを作ることはできません。実際、1年目の時に担当させて頂いた商材で、目の前の成果を優先するあまり、継続性を持てず一時の利益で終わってしまうことがありました。目の前の結果に一喜一憂していたことも原因かと反省しています。それからはそういう場面になれば、自身で予め絵を描き、その都度先輩方に相談させて頂き、あらゆる策を模索し、結果的に三方良しに繋がるよう努めています。その結果、双方の考えが一致し、ビジネスが進んだ時にとてもやりがいを感じます。またその商材が、実際に店頭で陳列されているのを見ると、よりやりがいを感じます。
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風通しのいい環境で、
スピード感を持って仕事に取り組む
若手の私でも先輩方に意見することができ、社内の風通しは良いと感じています。また部署の垣根を感じることなく、先輩方や同僚に相談できる点はオーシャン貿易の良いところであり、強みだと思います。そうすることでビジネスのあらゆる可能性を、スピード感を持って追求することができると確信しています。
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オーシャン貿易の
新たな道を開拓したい
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